Установление стандартов и нормативов как метод оценки персонала |
Еще одним из наиболее часто применяемых методов оценки персонала является метод установления стандартов и нормативов. Он заключается в том, что производится установление стандартов, в соответствии с которыми в последующем оцениваются рабочие показатели каждого сотрудника.
Такой метод более целесообразно применять в производственных организациях для оценки эффективности трудовой деятельности производственных рабочих.
|
|
Этапность процесса управления по целям |
Рассмотрим более подробно такой метод оценки персонала как управление по целям, о котором уже обзорно говорили ранее.
В частности, данный метод предполагает выполнение шести основных этапов:
|
Способы преодоления сопротивления проведению оценочных мероприятий |
Для того, чтобы в компании успешно внедрить систему оценки персонала важна поддержка со стороны руководства, а также правильное понимание целей оценки со стороны оцениваемых.
Меры преодоления сопротивления внедрению систем оценки работников компании могут быть следующие:
|
7 причин сопротивления руководителей проведению оценки своих подчиненных |
О необходимости регулярной оценки персонала мы говорили в предыдущих выпусках. Сейчас поговорим о том, почему зачастую возникает сопротивление руководителей проведению оценки своих подчиненных.
После опроса руководителей и анализа всех возможных причин возникновения сопротивления проведению оценочных мероприятий со стороны руководства по отношению к подчиненным было выявлено 7 наиболее часто встречающихся причин возникновения такого сопротивления.
|
Самооценка руководителем навыка проведения оценочного собеседования |
При оценивании работы своего персонала каждый руководитель должен уметь эффективно пользоваться таким инструментом как оценочное собеседование.
Для того, чтобы определить на каком уровне у Вас этот навык предлагаем заполнить проверочную анкету руководителя, с тем, чтобы выявить свои сильные и слабые стороны в планировании и проведении оценочного собеседования.
|
|
|
|
|
Страница 2 из 4 |