| Подготовка руководителя к оценочному собеседованию |
|
Оценочное собеседование с подчиненными может быть успешным только при активном участии руководителя в его проведении. В связи с этим подготовка к такой процедуре должна быть двусторонней (и со стороны начальства, и со стороны оцениваемого). Советы руководителям по подготовке к оценочному собеседованию:
1. Заблаговременно выберите подходящее для всех время и место. На подготовку отведите не менее 10 дней. Подтвердите дату письменно. Избегайте переноса назначенной даты (перенос будет дополнительным психотравмирующим фактором). 2. Времени для проведения собеседования должно быть достаточно, чтобы не торопиться и не затягивать (в среднем от 30 мин. до 1 часа). Для всех работников выделяйте равное количество времени. 3. Правильно организовывайте место для собеседования. Ничто не должно отвлекать, хорошая освещенность, наличие мебели (стол, стулья), канцтоваров, чтобы можно было делать записи. 4. Подготовьте типовой сценарий проведения оценочного собеседования, инструкций для оценщиков. 5. Составьте перечень необходимых документов. Напр., должностные инструкции, личные дела, бланки в нужном количестве и др. 6. Заполните аттестационную форму сотрудника, составьте отзыв.
|