| Рекомендуем к прочтению: Как преодолеть кризисы менеджмента |
|
В библиотеке каждого управленца несомненно имеются книги Ицхака Калдерона Адизеса. Ицхак Адизес - автор настоящих бестселлеров по менеджменту, его труды изучают в рамках многих престижных программ МВА и они по праву уже стали классикой. Совсем недавно издана в России его книга «Как преодолеть кризисы менеджмента: диагностика и решение управленческих проблем». Эта книга об ошибках управления и путях их преодоления. Автор очень точно определяет и систематизирует стили неправильного менеджмента, предлагает грамотный подход к преодолению кризисных ситуаций в компаниях, отвечает на вопросы: каким должен быть по-настоящему хороший менеджер, какими качествами, навыками и реакциями в той или иной ситуации он должен обладать.
Для управленцев И. Адизес выделяет 4 основные роли (PAEI):
И эти роли конфликтуют друг с другом, они не могут быть присущи одному человеку, поэтому, чтобы избежать кризиса и способствовать омоложению компании, важно создавать команду управленцев, сочетающую в себе все стили управления. При этом PAEI можно использовать для описания и анализа жизненных циклов компании, поведение её меняется по мере прохождения этих циклов. Это означает, что реально предсказывать с высокой долей вероятности определенные, включая критические, «отрезки» в жизни компании и подготовиться к ним заранее.
Книга представляет собой практическое руководство к действию при формировании управленческих команд, поможет целевой аудитории решить немало актуальных организационных и иных проблем, а также верно спрогнозировать тенденции развития компании при нынешнем менеджменте.
Руководитель проекта Ольга Макарова |
