A+ R A-
Бизнес-лидер
Лакомство на миллион или история успеха бизнеса Kinder Surprise

Производством всеми любимых шоколадных яиц занимается итальянская фирма Ferrero Rocher. Её основателем в 1930 г. стал Пьетро Ферреро. Надо отметить, что бизнес он начинал не «с ноля» – ему в наследство от отца досталась булочная, которую Пьетро превратил в кондитерский магазин. Изобретательный Пьетро постоянно экспериментировал с рецептами сладких блюд, и успех не заставил себя ждать. На севере Италии, в городе Альба, куда Пьетро уехал с семьей из родного Турина, его кондитерские изделия стали очень популярны. В 1946 г. начинает работать первая кондитерская фабрика, а спустя всего 10 лет фирма Ферреро выходит на мировой рынок.

 
Признаки миллионера

Американские психологи рассказали об основных признаках будущих миллионеров. Так, если ваш рабочий стол завален мусором, то успеха вы вряд ли достигнете.

Миллиардерами подобные люди становятся крайне редко. Примерами, подтверждающими это, являются Ричард Бренсон, Билл Гейтс и Дональд Трамп. Их столы и даже кабинеты всегда находились в идеальном порядке. 

 
Можно ли выработать необходимые для ведения бизнеса компетенции?

Доступно ли обычному человеку, не отличающемуся незаурядными лидерскими качествами и особыми бизнес - талантами, выработать у себя навыки, компетенции, необходимые для успешного ведения бизнеса? Такой вопрос очень часто задают слушатели наших бизнес – курсов.

Мы не смогли пройти мимо такого важного вопроса и подготовили серьезный практический материал на эту тему.

 
Главные навыки управленца. Специфика работы управленцев.

Вы никогда не задумывались над вопросом построения эффективной и слаженной системы управления на своем предприятии? Над вопросом формирования у себя главных управленческих навыков, которые дадут незамедлительный результат в направлении развития Вашей компании? 

Проблема эффективного управления своим бизнесом, отдельным проектом, подчиненными, на сегодняшний день, является одной из самых животрепещущих для людей, которые имеют в этой сфере свою зону ответственности, а именно для собственников бизнеса, руководителей различного уровня.

Она требует очень серьезного подхода. От высокорезультативного проведения управленческой политики зависит будущее Вашей компании.

 

Что важно для управленца?

 
Бизнес-лидер Филипп Найт

С именем этого человека связана история одного из самых успешных спортивных брендов Nike. Финансовый успех оценивается в 7 млрд. долл.

 
Еще статьи...