Бизнес-портал Пути успеха

Имею свою компанию в сфере строительства в Москве. Сейчас выделяю несколько работников, которых хотел бы назначить на руководящие должности в компании. Но чувствую, что им необходимо еще обучиться на работы на такой должности, чтоб иметь больше знаний и навыков, чем их потенциальные подчиненные. Куда вы направляли своих сотрудников для обучения на руководителя?

Лучшее обучение - это практика. Ставьте им задачи и смотрите как они справляются. Если человек не способен руководить проектами и людьми, то никакие курсы ему не помогут. А если он способен учиться на собственных ошибках, то выплывет из любой проблемной ситуации.

Есть организации, которые занимаются как раз обучением руководителей. Вот, например: maspk.ru/corporate/professionalnaya-perepodgotovka/programmy-dlya-rukovoditeley/ . Там есть и строительное направление. Уточните у них: что входит в программу обучения и решите подходит ли это вам. Важно, чтоб при окончании курса выдавался официальный диплом, подтверждающий повышение квалификации.

Лучше дайте им список книг, которые направлены на развитие управленческих навыков. Пусть занимаются самообразованием. Затем в качестве закрепления материала можете пройти с ними несколько кейсов. Так вы увидите готовы ли они к такой должности. Я считаю, что все курсы созданы для ленивых людей, которым лень читать или слушать бесплатные семинары, выложенные в сети, думать и делать выводы.